在現代企業環境中，DevOps已成為推進開發和加速交付的主要途徑。本文將介紹Devops的入門概念，探討企業為何需要DevOps以及它所帶來的優勢。
什麼是 DevOps ?
‘’打破開發和運營之間的壁壘，使兩個團隊間更緊密地合作‘’
DevOps，源於「Development（開發）」和「Operations（運營）」的結合，此理念融合了軟體開發和IT運營的實作與自動化，是強調「彼此協作」來縮短軟體開發的週期，實現更迅速的交付及更高的軟體品質。
企業為何需要 DevOps？ DevOps 帶來的優勢
企業越來越重視 DevOps 的實踐，是因為它被證明是提高產品生產力和市場反應速度的有效途徑。企業在競爭激烈的市場中，需要更敏捷、高效的開發與交付流程。DevOps的引入可以減少運營與開發之間的摩擦，降低錯誤率，更快地推送新功能，使企業能夠靈活地適應市場變化。
DevOps 的3大優勢：
- 更快的交付週期： 通過自動化流程，縮短開發到部署的時間，實現快速的交付。
- 更高的品質： 自動化測試和持續整合確保更穩定的軟體品質，降低錯誤率。
- 成本效益： 透過自動化、標準化流程，降低開發和運營的成本。
DevOps在Salesforce的生態平台中也已成為一項重要趨勢。隨著應用程式生命週期管理(ALM)的變革及日益複雜的開發需求，Salesforce開發人員必須引入更有紀律、效率的方式來開發及交付：Salesforce DevOps實用工具 & 入門指南。
衡量DevOps能力指標
DevOps能力指標
- 部署頻率：成功發佈到生產環境的頻率。
- 變更交付時間：提交變更代碼至可部署所需的時間。
- 失敗部署修復時間：發生故障後，將生產環境恢復到可用狀態所需的時間。
- 變更失敗率：部署後，導致生產環境失敗的百分比。
DevOps精英(Elite)標準
這些指標被視為評估企業「開發速度」和「軟體品質與穩定性」的重要參考。以精英(Elite)標準而言，企業應達到以下水準：
- 部署頻率：依需求（一天多次）
- 變更交付時間：一天內
- 失敗部署修復時間：一小時內
- 變更失敗率：５％以內
‘’DevOps 不僅是一種方法論，更是一種提高企業競爭力的關鍵策略，有助於實現敏捷開發和高效運營。‘’
企業該如何進行DevOps！DevOps的5大核心概念：
1. 建立協作文化
DevOps的核心是團隊間的協作和共享，應確保開發、測試和運營團隊之間有開放的溝通空間與合作關係。
2. 自動化
將重複性的任務自動化，包括測試、部署、監控等。這有助於提高開發和交付效率，降低錯誤率。
3. 持續整合 (CI)
將代碼頻繁地整合到共享儲存庫中，確保新的代碼與現有代碼無矛盾，這有助於提早發現並解決整合上的衝突。
4. 持續交付(CD)
將持續整合(CI)的成果建立部署流程自動化，使其實現可隨時交付、部署的能力。
5. 持續監控
不斷監控系統整合、部署狀態，即時檢測異常，確保高可用性和性能。
總結而言，對於DevOps工程師和初學者來說，深入理解DevOps CI/CD原則，學習相應的工具和技術，以及實踐敏捷開發(Agile)和高效運營，都是不可或缺的一部份，更是提高企業競爭力、對應市場變化的關鍵策略！
